工程施工安全进度质量动员会纪要

工程施工安全进度质量动员会纪要

会议时间：2018年9月20日

会议地点：建设方楼盘介绍中心会议室

出席人员：主持：

会议主题：工作动员会议。

会议议程：

一、施工单位工程进度、质量、安全情况汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

在会议开始前，杨高顺做了会议动员发言：

根据贾总和逯总协商讨论，召开今天的动员会议，希望每个人每个班组在剩余的一个多月时间里，通过管理提高效益，如何做好，如何整改，如何争取时间，通过今天的扩大会议交流对接，大家表决心，不折不扣抓落实。

一、施工单位做工程进度、质量、安全情况汇报

——在座各位提出问题、找出差距并缩小差距。

1、从3月8日进场至今，剩余不到俩月时间，大家咬紧牙关往上干，如果工期拖延至明年，大家任务更艰巨，费用更高；

2、确保施工安全，保证工程质量，按11月15日完成封顶任务；

3、如果认识不到自身的问题，永远干不好自己份内的工作；

4、下面由各班组提出问题，项目部、工程部共同解决。

①——1、加人；2、抓紧进材料；3、连墙件 ……此处隐藏1079个字……nt: 0">5、拆模时间必须控制，强度报告达到85%才可以拆模；

6、必须提供工序计划，验收时间大家才能掌握；

7、在混凝土浇筑过程中，钢筋工、木工必须配人值班。

贾早荣表态：1、必须在布料机位置加固，满设扫地杆；

2、外架工夜间严禁加班。

四、会议总结

1、各班组必须加强沟通；

2、每个人必须团结，目标一致，密切配合；

3、甲方、监理管理人员在验收上随时配合，但必须确保安全；

4、加大对项目部的管理力度，不行的班组随时更换；

5、对以前做的不足的地方加大整改力度；

6、所有的问题都是在细节、小事上发生，一旦发现随时解决。

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