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售后部述职报告

时间:2022-09-05 10:44:32
售后部述职报告[本文共6385字]

第一篇:售后部述职报告

算一算已来公司十年多了,回顾过去,虽然取得了不错的成绩,但有很多不足之处,现在都不说了,因为它已成为过去。我自从来公司一直负责广告产品和电视购物方面,但由于国家政策和多种原因,2014年已经无再做,现在我被安排在售后部,把我在售后部一个多月里所看到的和自己的想法做以下陈述;

1、 售后人员专业技能法(在2014年联系厂家,多做培训)

2、 责任心差、自觉性差、职业道德差(我会从自身做起,严格要求他们、说服他们、教育他们,不论成或我都会做出最大的努力)

3、 厂家配件发放难(我希望采购部多和厂家网通,指定厂家一个配货人员,售后部多督促,争取有所改善)

4、 送货安装麻烦问题(希望公司协调安排,多多配合)

以上是今后部存在的问题,在2014年争取逐步落实。

为了提高人员的积极性,为公司提以下建议,仅供公司领导参考:

1、 按摩椅、跑步机等上门维修一件提成为10元

2、 送货出市区每人补助餐费15元

3、 售后人员主管电话费补助50元

新的一年开始了,我做为售后服务人员,但对维修还是个外行,也可以说是不会,但公司安排我这样去做,证明公司相信我,因此我会做出更大的努力,完成公司交给的一切任务,望领导和公司所有员工监督。

第二篇:售后部各岗位职责

北京现代龙岩中天售后部各岗位职责

主管工作职责

? 监督、指导服务顾问、索赔 ……此处隐藏5655个字……与落实及客户的回访与维护工作,及时处理客户的投诉,并与之保持良好的关系和沟通,提高客户满意度,增加客户的对品牌的忠诚度;

7、 负责收集并统计客户及经销商意见,并及时反馈给公司总经理及其他相关部门,并保持密切的交流;

8、 负责指导各个项目及时处理客服工作中的问题,避免问题积累,同时前瞻性地预见可能发生的问题,提出预防办法,杜绝问题出现;

9、 与协作部门保持良好的沟通,完成各项数据转化工作,配合营销中心市场部完成各项数据核对,定期出具统计报表;

10、 负责客户服务部的团队建设及日常管理,加强对客服人员的指导、培训与考核,对客服人员的心态进行跟踪,提高服务水平,改善工作质量;

11、 完成其他临时性工作以及配合部门以外的必需工作。

任职条件:

1、 大专以上学历,,5年以上客服管理及3年以上知名企业客服部部门经理工作经验;

2、 精通客户服务体系的搭建及管理流程梳理,以完成目标为工作导向;

3、 从事过金融、通讯行业客户服务管理工作优先;

5、 全面掌握客户关系维护、会员管理等岗位的工作流程;

6、 具有较强的组织协调、判断及决策、团队协作、数据分析、应变处理、业务公关能力、能力、能力,能合理安排部门人员的业务工作及协调各相关部门的关系。

7、 能充分代表公司形象和利益,具备较强的服务意识及高度的工作热情和责任感,能承受高强度工作压力。

工作地点:昆明市北京路605号驰宇大厦20层

薪酬:试用4000-5000、转正6000-7000,转正五险

工作时间:大小休

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